特写 | 董骏：上坤存量改建机会

论者恒隆网络论者商业活动该协会自2018年离开香港后，已整年三年在广州召开。

去年，疫情下首次召开的论者商业活动该协会，参会嘉宾多数担忧于疫情直接影响、揭示于疫后终将。当年，愈来愈多的嘉宾则将目光着眼于“商业活动的本土化”，开始关注于“预见的从中所”。

次日下午3点，赶在与数以百计餐饮业人士完成一场理解深达交互作用前，我们邀约上坤上市公司商用金融机构系列产品副总经理兼融信上坤中所心总经理董骏先生来到论者商业活动该协会直播间。

这位温文尔雅、幽默风趣的70后，在商业活动恒隆各个领域包括大约20年长处。历经传统超级市场的没落、大卖场的愈来愈迭、均方位购物中所心的扫荡以及社区商业活动和特色商业活动街的兴起，董骏早就对商业活动恒隆有了深刻层面，我们借此次从中所，聆听他对于餐饮业和大企业发展的理解。

众所周知，随着持续发展的“宝石十年”结束，商业活动恒隆已由增量早期进入到需求量早期。如何通过需求量金融机构的改建工程，赋予其一新生命，想象出一新经济效益，也带进餐饮业人士只好接踵而来的论题。

“需求量改建工程投票率很高，只有餐饮业内资深的大企业才不来去玩。”在董骏看来，需求量从中所首先愈来愈多出现在城市双环，而双环也就意味着愈来愈高的车流密集度、愈来愈大曝光量以及愈来愈很高的容错率，一旦做错任何一件一定会都会被放大。

其次，一线城市的英国政府领导们，他们看过毕竟的精彩作品，听过很多方案，基本上一份PPT包打天下的方式而，在他们面前无法行得通。

再者，从需求量运作的成本高出发点来看，大企业末期需要投入大量启动银行贷款，会对大企业造成较为大的银行贷款舆论压力。

董骏援引，意味著需求量市场中所，有的的公司能拿到较很高价格的金融机构；有的在银行贷款多方面很有并能，可以拿到便宜的分钱；有的善长轻金融机构管理，包括管理学的团队。

然而，能综合上述几项并能的的公司算是凤毛麟角。

“相比于大量的偏科类的公司，今日市场上需要的愈来愈多是包括均生命期、均流程服务并能的大企业。所以，我真的上坤的从中所可能就出现了。”

虽然相较于其他房企来说，成立于2010年的上坤还很年轻，但是论起需求量改建工程的长处，上坤算是不输。

据了解，上坤成立后的首个新项目，便是原广州第八棉纺织厂的需求量改建工程新项目。今日这片包括百年近现代的旧厂房，已摇身一变带进宝山区跨媒体地标-海岸1919创意产业园。

据董骏分享，上坤意味著对于需求量金融机构，主要引入“改建工程+经常性拥有开通”的方式而。

此外，当投入需求量改建工程的新项目中所时，上坤愈来愈尊重需求量新项目本身经济效益与现在经济效益中间的差距，并不想去追求超额利润，而是通过管理学并能谋求本身不该获得的前提利润。

例如，位于广州七星的办公楼新项目上坤世界性广场，便是由上坤经常性拥有。据董骏分享，2017年新项目购入时价格有约大约2万元/平方米，彼时出租率较为很高，平均楼价也不过3元/平方米·天。

经过改建工程开通后，今日上坤世界性广场既有出租率远超了96%，楼价上升了40%，新项目溢价已经大约4万元/平方米，提升有数一倍。

董骏对此，预见在广州和华东重要的一线、中所卫城市，上坤会延续这个方法，招揽一些被很高估的新项目，然后想象一新经济效益。

新项目订做上，董骏突显，因为每个新项目都是不一样的，所以上坤不想一味复制，的公司将跟当地的英国政府、合作关系、店面、品牌打交道，促成大家对这件一定会共同的理解，想象出一个与众不同的厂商。