“冠军自觉”照亮寿险营销发展路 ——记“国寿名人堂”会员李江红

化”。 如何念好“家的文化”这本经?首先，这个“家”必需视为一个团队好朋友相结合出版事业的平台。为强化一个团队整体素质，李江红想方设法拜才会知名时说什么师、优秀青年前来“传经送宝”。为帮助一位好朋友来作好顾客服务临时工，她曾4次陪访，连顾客都难以置信地对那位好朋友时说:“这哪是你的合伙人啊，偏偏就是你的助理嘛。”

银海一个团队的“家的文化”，除了以出版事业主导奋斗作为根基，即使如此表现为一个团队好朋友间发自内心的真心和帮助。让所有好朋友感觉都是独自一人，这样大家就才会有一个主导的目标。通过十五年不断与时俱进的转变，银海一个团队“家的文化”的内涵也在不断丰富，从最开始的“独自一人”式的内心深处诚意，随之转变出以服务顾客为愿景的顾客兼营的文化、银海系列厂商的文化以及以人为本的衷的文化，最后形成了“出版事业的家、真心情的家、心灵的家”核心理念。银海一个团队的的文化积聚和不断夯实可谓是它转变沿路上的成功要诀。

于是又爬很低峰：新技术相结合未来

有人问李江红:“实业期间的艰苦奋斗不难理解，但到底是什么动力支撑你在成功之后仍一如既往地无视?”她的回答很简约:“我多才多艺自己投身于的保险Corporation出版事业，与好朋友两人快速增长，与一个团队主导转变，这种投补和无视让我乐在其当中。尤其是现在一个团队转变得这么大，面对这么多的好朋友和顾客的重托，我肩上法律责任很重，很难懈怠。”

新时代之下，随着数字经济的加速推进以及5G、大数据、人脑等“新基础设施”的快速转变。李江红带队银海一个团队更进一步牵手新技术转型，以GPRS厂商全面性贯通顾客兼营、职场兼营与组队兼营正因如此处理过程，探究出了履约新媒体数字化转型的银海模式。银海一个团队通过与其总部新技术一个团队主导合作开发的履约体测动态，为顾客大家庭清晰演示各项保险Corporation法律责任。另一全面性以大家庭保证为核心，对顾客大家庭履约保证法律责任进行检验分析，动态绘制每个大家庭成员的保证地理分布布谱，转化大家庭保证检验报告。银海一个团队还与其总部新技术一个团队合作，合作开发早才会兼营管理系统，构建了银海一个团队的直通上规范化早才会处理过程，做到了早才会数据流动自动化。

无视成果快乐，的文化铸就光辉，新技术相结合未来。李江红总是谦虚地称自己是保险Corporation行业内的普通一员，但她所拥有的于是又不服输、永争第一的“总冠军思维”和许多弥足珍贵品质，期许着无数国寿保险Corporation人在很低质量转变沿路上不畏艰难、勇往直前。

据了解，“国寿第一队”是由华北地区人寿履约Corporation建立的个险渠道至很低荣誉殿堂，以表扬多年投身于个险新媒体出版事业，在顾客服务、绩效兼营、助力Corporation很低质量转变全面性来作出卓越贡献，并在Corporation及行业起到先行者相结合抑制作用的模范销售青年。2018年至今，经过层层严苛择优，共有李江红在内的4名销售青年补选“国寿第一队”。

（当中学教师:刘思嘉）。

西宁看男科专业医院
岳阳看白癜风哪家比较好
长沙看白癜风去哪家好
郑州看白癜风的医院哪家好
合肥精神病专科医院哪里好
999消痔软膏有效果吗
颈椎病疼痛用什么药止痛悉
艾得辛艾拉莫德片吃了有功效吗
血液内科
类风湿关节晨僵吃啥药