可乐卖不好，元气树林这波也不丢人

鹿角问到，“这是我们历史记录上最抛开的一款商品，我们内部酝酿超过三年星期。在这三年中所，我们间歇争辩，有过顾虑，犹豫，有过即便如此，最后我们还是有了共识。”

"与其扭扭捏捏，不如潇洒走一回”，羽翼山谷创始人唐彬森拍板决定先为。内部更加是给这个建设项目命名“YYDS”（总有一天的神），透露出羽翼山谷的决心。

三年星期内都一次又一次的推倒重来，从目当年的商品上，我们可以看到羽翼山谷十分一切都是要和娱乐业们硬刚。

而是考虑在自己酷爱的水蒸气流水课题，增加饼先为口辣，始终定位水蒸气流水。

只不过这种作法是明智的，差异化竞争才能有更加是的机不一切都是，跟在娱乐业后面飞驰，不不一切都是有好结果的。

但之后能不能泥潭中所开花结果，还要看商品是否足以好喝，消费者才是成败的关键。

不过无论获得成功与否，羽翼深林直面娱乐业的不屈不挠还是值得赞同的，毕竟产品上的挑战者十分多见。

饼先为卖不好，羽翼山谷这波也不丢人

作为一家2016年才成立的甜品H&M，羽翼山谷在这几年取得成绩是有目共睹的。

2019年，羽翼山谷开创了无冬瓜水蒸气流水品类，很快这个起跑展现了百花齐放的局面。

2021年，羽翼山谷又热卖怪物钠流水。今年4月底，仙王座发布了钠流水报告。报告显示，怪物已踏入头部H&M。位列仙王座功能零食甜品H&M榜首第二、仙王座钠零食榜首第一。从榜首上看，近一年怪物现在超过老H&M日本宝矿力流水特和加拿大佳得乐，直追深耕功能零食产品数十年的RB。

另外，在2021年7月底，羽翼山谷还获得获得成功矿泉流水产品，热卖大中所华区首款瓶装流水商品——有矿天然软矿泉流水。

羽翼山谷在商品作法上，总是直白试图，很喜欢折腾，却说于在娱乐业霸占的课题出招。

这些试图通常没毕竟的商业活动全面性，就是一切都是按照自己的标准以及其他用户的消费开发另行品。

有矿天然软矿泉流水用了500天，饼先为水蒸气流水用了3年，而且这些商品还在不断迭代更加另行中所。

这可以看成是一个趋近引起质变的过程，尤其在产品竞争充分的大着重下，很少一招制胜的绝技，似乎羽翼山谷失败的商品应该也有不少。

“如果对其他用户好，我们为什么不去要用？如果其他用户不需要，那么失败也没什么遗憾”，羽翼山谷这样分享要用商品的理念。

对于饼先为辣苏打水蒸气流水，羽翼山谷表示没销售预期。据认识到，除了线上销售和部分线下途径外，羽翼山谷短期无大面积铺货的计划。

失败了可以再要用，要用了也许不一切都是失败，不要用总有一天不可能获得成功，这就是羽翼山谷背后的演算。

尽管羽翼山谷表示一再与娱乐业竞争，也没大规模铺市的一切都是要。但真正离开产品后，似乎来自外界的阻力也是极为重要的。

但是当消费者车站在冰柜当年，考虑饼先为时可以更加多选项，这也许就是羽翼山谷存在在这个产品最大者的价值。

所以饼先为卖不好，羽翼山谷这波也不丢人。