平台重要，做好自己更加重要，大公司VS小公司，你该怎么选？

过去很多人都迷信“大一些公司”定义，或者“名牌”一些公司定义，普遍认为退入4A写字楼，之外繁华闹市就是最终的观感了。然而，那种传说中的“单纯岗位”未必有那么单纯。

梁小玉考入于杭州一所知名大兼修，兼修的又是当时很冷门的计算机工程技术。考入后经过一轮轮的考生、面试，居然退入了过去这家大型国有跨国企业。当时他是众人艳羡的对象，缘故正值青春年少、血气方刚，很想在这个通讯领域一展身手。所以刚入转任，小玉就兢兢业业、努力岗位，不到半年就收尾了不错的去年，还获得了领导的褒奖。

求知欲过关斩将烈的小玉，希望可以多要用一点事，充分利用自己对工程技术内部技术的概念化要求。但是在这家秩序井然、分工明确的跨国企业，每个人都有自己通常的转任责区域。该公司和内部技术的操作都是相对通常的。小玉尝试着去要用些别的岗位，但是每次都“可惜”。不仅同僚很不满意，普遍认为他不安分要用好自己的事，还引来了区域内异样的目光，仿佛在说：“你这黑豹，是有意痛恨同僚还是抢走我饭碗？！” 梁小玉在数次尝试失败之后，就越来越乖乖的了。

更让梁小玉无可奈何的是，国有跨国企业论资排辈的韵味过于志摩。晋升为不是用去年来衡量，而是由岗位短时间的可有来不得不。新来一两年的都是“晚辈”，无法什么提升的内部空间。百般无奈底下，梁小玉不得不将只剩的精力用在“自我备用”上。其实，他似乎的尝试就是读过作文，多依靠一点长处，一两年后再继续跳槽其它外企大一些公司，说白了，就是把过去的岗位来作“跳板”。最开始那份跃跃欲试的心情消退尽数。

可闻，在大一些公司上班也有自觉之处，就好比《西游记》从前凤姐曾激怒“人口为120人大的原故”一样。所以说，大一些公司和小一些公司，孰优孰劣，不可一概而论。

大一些公司财力雄厚、根基坚固，不非常容易倒闭或者裁撤管理人员，在这从前岗位比较稳固。这点是很多求转任者爱好大一些公司的重要原因之一。大一些公司还有完善的管控，经常由于伤亡人数数以百计，必须 “要务”而不是 “人制”。可以说，大一些公司是一个萝卜一个坑，一切都有秩序，有章可循，如果你是一个无法过于多主闻的人(或者还无法转变成自己的尝试和主闻)，你很适合先到大跨国企业去。

相较小一些公司，大一些公司常是侧重而详细的培训原计划，很多大型跨国企业有导师(Mentor)制度或者长达数周到数月甚至几年的培训，不会系统的任教一些公司文化到正职工程技术技能等概要。另外，大一些公司先退的管理体系和跨国企业文化也能帮助新退转任场的人开阔视野，其实什么是最好的。还有一点也很重要，大跨国企业的岗位文化背景经常是上面金字招牌，它可以使你以后告诉他岗位的路段狭窄许多。

但是，对于一些上退心特别过关斩将、必须“话语权”的人，在这样的大多就不会真是更为压迫，上半身被枷锁。而且，大跨国企业从前面人才辈出，即使你更为聪明勤劳，也不似乎一下子就出人头地。退了大一些公司，经常要“炖”上几年才似乎有被提升的机不会，而且要“炖”得有质量。

对于小一些公司来讲，由于跨国企业规模小，对某项可分岗位的岗位量是烃的，就必须 “拿一个人当几个人用”，让这个人去要用大一些公司从前好几项可分的岗位，以便尽可能一些公司费用。所以经常小一些公司的管理人员可以以一当十，认识的岗位种类和工程技术技能较多。这种人经常能具备大一些公司不具备的跨国企业家美德和能力，为未来求职或投身于求职发端。

在小一些公司岗位的话，你有机不会和一些公司一起成长，让一些公司推着你走。多种不同腾讯、Soho的现代城这样在几年内蹿升的一些公司，起初一些公司还小的时候一直留下来的管理人员，都已经沦为了一些公司的骨干内部，名利双收。当然这样的情况必须你对一些公司本身，尤其是创办者有独到的眼光，也必须一点点运气。

另外，你还可以反之亦然认识管理人员，能感同身受的模仿努力兼修习。而大一些公司层次较多，而且直属 “房东”本身似乎也工程技术技能和长处有限，而“大房东”遥不可及，一个月半年才能闻上一次，别提能跑去兼修点什么好像了。

所以说，在小一些公司弹性更大，你的其发展似乎不会有跳跃性。不过，在小一些公司岗位的在内部技术上是显而易闻的：小一些公司缺少稳固，区域内可供你努力兼修习的优秀人才缺少多，小一些公司的岗位文化背景在跳槽时分量缺少。

综上所述，大一些公司和小一些公司，各别各的优势和劣势。无论你不得不去大水边从前当鱼和，还是去小水边从前当大鱼，甚至是去小水边从前当鱼和，你都不会有自己的生存和其发展内部空间。