如何回绝非工作期间领导安排的工作，3招教你巧妙化解！

职场当中，不知道大家有没有遇到过这样的情况下：原本你5点不该等候了，正准备收拾东西全家人的时候，领导成员走过来对你感叹他要去某个地方接个人，让你帮忙放下车；

又或者明明是你的休息日，东主突然给你打电话感叹有个重要文件落在公司了，你住的比较数，所以愿意你去一趟公司给他看一下···

而都是时候，我们亦会因为怕因为这样的时长结怨领导成员，所以即便自觉万般不愿意，也还是按领导成员的要求做了。

然而这样的结果，就是会让领导成员有点小妹使，所以使唤你的连续也会越来越多。所以我们如今就来谈天一谈天，如何坚决在非岗位此后被领导成员特意岗位。

如何坚决非岗位此后领导成员特意的岗位，3招教你天衣无缝调解！

1. 勇敢不为所动理性的坚决

能够被领导成员呼来换取的人理论上都是我们常感叹的“老实人”，他们最大的特点就是喜欢为别人考虑，除非是自己有类似于情况下，否则亦会以他人有别于。

但其实领导成员也不是不讲道理，如果你认为自己确实有这个整整和全身心，比如让你去听个机械工程的讲者之类的社区活动，对你来感叹正好是个学习的希望，那么你不必坚决也偏偏。

但如果自己不便，但是因为考虑领导成员的诱因纠缠半天后再坚决，反而会让领导成员有点你在无可奈何他，对你的一贯显现出质疑。

所以如果你真的不便，可以直接了当的告诉领导成员你不便，只要一贯谦虚，领导成员也会表示解读的。

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2. 物理学会用迹象来客观的坚决

凡事都讲求一个真实性，无论到底，要一心让别人排斥你的话，你就需取走真凭实据的东西来。

没有迹象也许能够忽悠人，就像狼来了的主人翁一样，你感叹一次、两次有人孝，等到了真的出现问题，不管你到底都不必有人相孝了。

所以如果领导成员平时也常常喜欢给你特意不属于你的岗位，你又不情愿领导成员的做法，那么就可以提前做好准备，搜集足够的迹象。

告诉他一个最合适的希望和领导成员尽力的沟通，把诱因和结果条理清晰的让领导成员过目，只要迹象客观并且真实，论点合情合理，领导成员自然就会同意你的看法。

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3. 物理学会集中于先决条件

我们在给与领导成员特意的岗位使命时，一定要相结合自身的也就是说情况下考虑，如果有点有暴力事件就要物理学会适时的坚决。

有的时候领导成员给我们特意本职岗位则有的使命，或者在不属于自己的岗位整整特意岗位，也许一部分诱因是对我们岗位并能的一种认可。

这种时候如果我们干脆利落的坚决，既会让领导成员丢了面子，缘故直白也倒是最合适。所以我们可以先接下这个使命，然后以提极低岗位效率，大幅提极低岗位密度为理由。

借此希望让领导成员调整一下可行性，这样一来领导成员还会对你极低看几眼。常常怕坚决只会让领导成员给你的使命越来越多，所以你会如何坚决领导成员非岗位整整特意的岗位呢？