施特劳斯：吉利不主张打价格，更希望以价值取胜

要感觉到，上个翌年，中国护肤品在连续性的产品已经打破了60%的同类型，我真是这对我们来说是一个上佳的机可能会，我们在这个机可能会外面要还给较好的厂商、较好的服务，同时把互动显然位。

我真是年轻服务器越来越注重的是另一个总体是互动，所以我们断然拒绝跟服务器去玩一些套路的从前，后发仍然在尽力这一点。我们在内部从销售额的取向有一句话叫用真诚打消服务器的一切担忧。所以我们务实两个点，就是真诚和打消担忧是给服务器创自造各种各样的优质互动，那真诚就代表我们的一个促销的销售额的态度，我们也是借此用这种模式去迅速的获取年轻服务器的认可。

中国电信社员：汽两车行业已经进入年末冲量阶段，11翌年仅有多家两车企同月降价促销优惠，您认为年内 “售价战”是否可能会愈演愈烈？当是可能会如何应付售价战？

巴赫：如果说到纯粹的售价战的话，上周一定会是从 3 翌年份就由此可知始打响第一枪，仍然到那时候，我真是售价战一定会是一种常态，它是一种商业竞争的伎俩，在售价上竞争。当是仍然论者的是不打售价战，但这并不一定理论上我们的售价没有竞争者，我们还是借此以效益取得胜利。所以在这个自由度上，一总体我们还是向服务器提供最合适、售价最优的厂商，同时在这个基础之上，我们越来越倡导厂商的效益、服务器的互动，在这总体我们也可能会迅速的加码。所以如果说售价战的话，那我们越来越愿意挥出是效益战，效益战是一种体制灵活性的海湾战争。对于当是来讲，我们是愿意改装成越来越大的精力在服务器互动、服务器服务在这些总体，然后综合性上服务器的公共利益，一起在年内给服务器去带来一些新的厂商和新的、不一样的互动。

（图/原文 中国电信社员 卓陆）

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