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领导者如何让下属心服口服?做人把握三个层次,做事做到三个一点

2023-02-27 软件

的人格,没有豁达大度的胸襟,是认真仅仅的。有一次,新华社采访在国外往国际间传文稿,吹把桌上的稿子吹落了两页,采访没发掘出,国际间印了几十万份,才发掘出不对,致使不良影响。周总理严厉抨击了管理负责人的粗同理大意,在向国际间检讨时,却如出一辙采访的失误,自己把负有全担了起来。“代人所致过”“为人分担”,是从另一个某种程度给了有缺点、有失误一方以思过、冤枉、改过的急于,显然是在起死回生有关键问题、感叹是的一方。人们常用海中来形容一与生俱来胸怀的宽广,但比这更宽广的是至善至美的同理。他组织者面对十分困难、矛盾和关键问题,坚决、勇于主动承担负有,这种思维造就的人格魅力,比任何东西都弥足珍贵,比任何东西都更能感染者人、打动人。

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