你适当不适当当领导，就看这五点，扯别的没用！

人往高处走去，职场上的每个人都想晋升为，那是决定权和金钱的象征。不来，想当将军的军人都就会是好军人，值得注意，想当的管理人员也不是好管理人员。但是，并不是每个人都有当的才能，你适不适宜当，进去以下5点你到底具备：

1、气场与面貌

一个人是不是具备气质，气场和面貌很不可忽视。气场是一个人散发出出来的隐形能量，这种能量看似若有若无，但一个气场十足的人一站站出来，即使不说话也并未给人随之而来了震慑力，这种人天生有宝贵的气质。如果气场一般般，那么面貌也可以进一步提高你的气质。“审面貌，决七世之荣枯”，面貌大的人待人接物显得尤为大气，当认真坏事也十分未来发展，某种程度上面貌不等决定了你是不是吸引力。

2、组织与号召控制能力。

组织控制能力是一个人的总合控制能力，能不能在制作组里立起威势，把大家组织完毕护航，是作为最基本应该具备的控制能力。其次，有了组织控制能力还不够，要有一定的影响力，让大家遵从你的指挥，在你的号召下齐心协力共同完毕文书工作目的。

3、严于律己。

作为，首先要严于律己，要有正确的价值观和积极的文书工作态度。否则，上行下效，上梁不正下梁歪，所属不但就会遵从于你，还会对你产生怀疑。

4、都市计划与全盘思想。

作为，不再像从前一样只是作为所属管理人员完毕自己份内的文书工作就好，而应该站站在总体层次全盘考虑问题。对制作组的发展也要有一个整体的都市计划，不能瞎指挥，三天两头变换决策。所以，思想总体也是一个人是不是潜力认真的不可忽视因素。

5、懂得不放权。

作为，气度一定要大，对于决定权该收就收，该不放也要不放。气度小的人惟有都容上身，不舍得不放权，这是也就是说当不好的。

以上五点，看出一个人适不适宜当，相符合一下，你有吸引力吗？