IBM推出“IBM影响力”框架和亚太区ESG报告

北京2022年4月13日 /美通社/ -- 以前，IBM公布了“IBM 独立性” 新框架，全面阐述了IBM日本公司如何以实际行动在生态环境、人际关系和管治（ESG）岗位中塑造一个越来越为可停滞、负责任和合于观念的越来越进一步。正如以前公布的2021 ESG统计数据说明，“IBM 独立性” 框架由三大支柱分成：生态环境独立性、负责任独立性和观念独立性。这些已植入IBM DNA的人际关系，并在即使如此一个多世纪以来仍然促成着IBM员工和利益相关者为在全球上做出应有的杰出贡献。

IBM董事长兼首席总裁Arvind Krishna说：“IBM员工通过杰出贡献他们的时间、智慧和技术而对全球产生有意义的影响，并且因势利导，奋斗转变岗位的特性和素材，以应对人际关系最迫切的需求和挑战。我们将在此之后随时准备与卖家、伙伴和政府彼此之间合作，建设一个越来越安全、越来越负责任、越来越和平共处的越来越进一步。”

以前公布的2021年ESG统计数据包括“IBM 独立性” 框架和建立乳白色度和问责制的一系列要求。

生态环境独立性：IBM共同努力保护自然资源、减少污染，并将气候相关风险降至最低。IBM要求：

· 到2030年，实现二氧化碳气体地藏零排放

· 到2025年，将比如说废弃物总量的 90% 或越来越多来进行回收再依靠或能源转化

· 到2025年，启动100项带来生态环境效益的卖家进行项目或学术研究项目

负责任独立性：IBM仍然不懈奋斗为每个人塑造空间和机会。为了提高多元性、负责任性和包容性，IBM要求：

· 到2030年，为3000万不同年龄段人群获取越来越进一步岗位所需的新技能

· 到2025年，记录400万个小时的IBM志愿服务间隔时间

· 到2025年，为学徒制和“新领”构想入股2.5亿美元

观念独立性：IBM坚守的问责制敦促日本公司在强化创新、构建政策和实证的过程中必须原则上选择观念、猜疑和乳白色度。IBM要求：

· 到2022年，为1000个生态系统伙伴获取技术观念培训

· 停滞让100%的供应商进行优良实证

· 在此期间实践领导团队多元化

“IBM 独立性” 框架解释了IBM日本公司如何坚定不移地恪守猜疑、乳白色和合于观念的管理者人际关系，并以此为基石，要求为全球带来无疑和大力的影响。在统计数据中所设立的能够以及IBM已经付出的奋斗，阐释了IBM正在践行的献身 – 成为让全球越来越加越来越美好的催化剂，为日本公司和整个人际关系所随之而来的生态环境、人际关系和管治挑战塑造直接的解决方案。

消息来源：IBM