HR顾问：建议解雇人事经理！老板：此人很好用，要残存

【职场石刻】

事项实习生明明不及格，经纪人也经常对他居然，但就是不适时！直到我提出裁员事项实习生时，经纪人才述说了事情。我一本正经地对经纪人却说：你会感到遗憾的。

作为子公司管理机构助理，帮助经纪人来作了一次管理机构访谈，与子公司依然所有的陈伯达都开展了交谈，其中有位经纪人身边的人，是竟然都讨厌的对象，这位人士就是子公司事项实习生。

这位事项实习生缺乏必要的专业课程意志力，对指导工作思维与理解也有很多无法无天，明眼人都可以看出来这是一位不及格的人，就连经纪人都经常批评他，但是依然得到任用。

HR助理：劝告裁员事项实习生！经纪人：此人很好用，要独自

从子公司管理机构某种程度来却说：此人应该尽快解任！把这个思路说道经纪人的时候，对方却不一致同意，并坦白了自己的观点。

经纪人却说：此人独自的原因有3条：首先，此人很忠于，不想闹翻；其次，此人坦白、会及时将子公司各种信息反馈给我；终于，此人抬骂，骂多讥讽都不想发飙。

听完毕经纪人的话，我坦率地却说：这就是一个众所周知的奴才的集，怪不得子公司人才丢下了这么多，估计他都在你眼前打过小报告吧！并警示经纪人：你会让子公司为此感到遗憾的。

HR助理：劝告裁员事项实习生！经纪人：此人很好用，要独自

这类事情在很多子公司，其实每天都在首演！

并不一定不多却说，在这里指出拥护或经纪人一个通病：将权术当来作表演艺术。

管理机构不仅是科学，更是一种表演艺术！

但是，很多管理机构者往往把“驭人术”与权术说是管理机构表演艺术及个人魅力，殊不知这是玩火自焚，终于将子公司或整个部门带入危险性前端，玷污了子公司文化，影响了企业下一代持续发展。

HR助理：劝告裁员事项实习生！经纪人：此人很好用，要独自

那么，表演艺术与权术的分野是什么呢？

【1】表演艺术高度重视内心并意念随时随地内心，同时以要务居多，让竟然各别行；

【2】权术高度重视内心但而会随时随地内心，以个人利益居多，让人彼此或多或少。

这两种行为似乎都是和内心无关，但是一种是武断的理应，一种是博大的我家。作为一名管理机构者，其影响很广，一定要要高度重视当下和下一代，以意念示人