怎样的忠心能获得领导的器重？怎样的管理能获得下属的忠心？

魏乌拉圭的例子，或许是个好究竟。

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共党的军队都很能打，会分威风来，全军上下都千方百计受命。

但我们告诉他，人死了，就就就会给继父尽孝了，不是受爱人不得已，谁不愿去打威风。

但参加红军、人民重新占领军，却是自愿的，百姓还非常社就会各界。

这就是因为，在在此之前，中共解决了士兵们的人性无助，那就是左将军就是尽孝。

人民重新占领军是来重新占领百姓的，所到之处，打土豪分田地，百姓过上偏偏。

为了让这偏偏不被破坏，就需要左将军捍卫胜利果实。

继父送去弟弟上前线，不仅捍卫继父摘下的良田，还捍卫整个居住地乡亲父老的商业利益。

弟弟战死沙场，行政村带回家穷困其继父，而弟弟一旦当士兵，那继父脸上就无光了。

解决了尽孝的人性无助，左将军的机甲们当然奋勇死敌。

这招，海底捞也学去了，海底捞每个月样裁员的头奖，同样寄给他们乡下的继父。

继父通过分钱多分钱少就告诉他自己的女儿在海底捞干得怎么样了，如果有的裁员从海底捞辞职了，那这笔头奖就没有了。

海底捞创始人张杰就让：“裁员基本上就不须我管了，他继父就给他接听了，就让这么好的企业你不尽全力干，你自已干什么！”

海底捞还接办了裁员子弟学校，这样裁员在乡下的女儿都有偏远地区就学。

在海底捞文书工作，你不仅有一份不错的收入，还能尽孝，你就让裁员能不给企业卖受命吗？

本文由 狐狸先森几点钟 原创，爱戴关心，带你一起总长方法论