文创产品核心是“文化”开发要让消费品终端参与

日前，来武汉旅游的刘先生造访当光华当代艺术宫后，在一楼“水上艺文”超市内买了一个以武汉路牌花纹拼黏贴而成的手机外壳，上面的门牌全是武汉粉红色的文化地标：“花纹好看又有独特，却是还这么有寓意！”

如何让依赖于、有趣又著称城东村精神的艺文的产品进入东村场，不少内部设计、的文化机构和跨国企业都在探究。刘先生不知道，这个手机外壳的产品只不过是首届武汉粉红色的文化创意大赛得奖人“诉说革命之路”。这次比赛当中，不少得奖人作品的灵感相关联直接与武汉粉红色的文化比赛场地“配对”——以一大、二大和三大四川北路外形内部设计的锁；以陈云故居展览的算盘为灵感的“精打细算”电脑控制器；“朝花夕拾”月底历的灵感则来自作人故居的展品。

这场比赛由当中共武汉东村委宣传部、东村教委、东村的文化和和平街道牵头主办，东方网、长宁区的文化和和平街道承办，全东村32家粉红色的文化比赛场地协办。而让艺文的产品力图“落地”的“水上艺文”和平台，则是经武汉东村委宣传部授权，由东方网承担整体运营和规划设计的项目，服装品牌协作方包括当中共一大会址故居、武汉特物馆、武汉的文化广场等极多武汉的文化比赛场地，从比赛到的产品上东村的路径力图打通。

这批得奖人不仅能在当中央方以实体超市和多渠道的当中央线上网超市购买，“水上艺文”还不属于最从新的零售商方式。奖项敲定之初，现场直播带货“一哥”李佳琦等就完成了一场特别活动，实地考察亲身武汉粉红色比赛场地，平面广告大赛优胜艺文的产品，李佳琦本人在现场直播上坦言“我也被种树了”。不仅如此，“水上艺文”还与“天天了么”等本地生活和平台联手，试水“艺文快餐超市”。据闻，快餐超市和平台零售商艺文的产品并非首次，本年5月底18日世界特物馆日，武汉邮政特物馆就上当中央线天天了么，让“艺文快餐超市”停下来进大众视野。

武汉年青人当代艺术特览会近几年来不断通过牵头开发当代艺术品商业性推广年青人当代艺术家。“艺文的产品承载的宣传价值和的文化涵义，要靠的产品消费者才能解决问题。”青艺特首席王芳显然，艺文的产品的核心是其的文化“元素”，作为表现范例的的产品范例可以引人注目，黏贴合当代消费者习惯，“的产品牵头开发要让消费者终端策划通通”。

敦煌研究院则停下来了另一条艺文“十六进制化”之路。与一些特物馆、美术馆牵头开发艺文的产品“黏贴牌生产线”相异，敦煌研究院与搜狐协作，牵头开发出一系列十六进制化艺文的产品。本年4月底，以书法作品经典石雕为原型的“敦煌原作剧”上当中央线，以书法作品内四个石雕故事为蓝本内部设计的原作剧，不仅可以观看，还能策划原作剧的配音和对话。

搜狐集团执行长、阅文集团CEO、搜狐影业CEO程武曾设想“从新艺文”内涵，通过广泛的主体连结，倡导的文化价值和产业价值的互相赋能。本年11月底19在华南地区举办的TGC搜狐十六进制艺文节华南地区站上，就有搜狐与敦煌研究院、当中央美术学院打造的沉浸式十六进制体验空间“明日特物馆＆游戏Spark馆”。

“可以借鉴香港模式，集合城东村独特艺文的产品转变成为统一服装品牌，在城东村主要景点、交通枢纽等大流量区域推广，降低小微服装品牌和个人内部设计的推广费用。”在内部设计人口为120人看来，能触动消费者者的还必须是的产品本身：“无论当中央线上还是当中央方以，过去我们显然的艺文1.0台湾版是简便地为现成的产品黏贴上的文化小写字母；2.0正式台湾版则是内部设计翻修使其更美感实用；3.0正式台湾版的艺文的产品应该优雅地解决消费者者消费市场需求痛点和体验。”

责编：章恒