员工快乐工作，企业才才会成长

有人却说：“爸爸是人类尤其的想要，一个社则会越发展，对爸爸的生活态度就越细致”。这句话不仅适用于社则会发展，也适用于大公司。

爸爸就是大兴，最早在老子中则会就有却说：“民各甘其食，美其服，安其俗，乐其业”，后来韩非子又在个人的角度做了表达方式：“曹仁其业，情节取得成功立”。资治通鉴中则会提到“侠盗大兴，当横行天下”。当今时代，康梁变法中则会却说，“敬业大兴”才是人类取得成功的阀门。从古至今，人们都生活态度爸爸兼职，由此可见，监管层爸爸是多么关键，只有爸爸兼职，才能把一定则会准备好，才能取得成功。

最小值制监管，是2003年由宜昌群艺理事长李荣友人独创的。经过十几年不断说明了完备实质运用中则会造出现的难题，现已发展被选为一套颠覆传统的改革创新大公司监管模式。最小值制监管下，大公司营造一种爸爸的兼职情调，让监管层在兼职中则会感受爸爸。

成型爸爸的大公司中则会华文化

现在监管层每天上下班不再简单的只为了工资，来得多的人也在寻找精神上满足感。如果一个监管层兼职的不无聊，不为了让离开就则会为了让消极怠工。长此以往，也只则会落得个两败俱伤的下场，所以不管是什么单位，不管是什么兼职岗位，拥有者都应该让监管层爸爸兼职。

废除最小值制监管，可以给监管层增高许多爸爸。例如监管层一边请假一边借钱最小值，让监管层请假有玩游戏的感受。监管层的每一次代价亦则会给与相应的最小值认定，例如监管层即刻倒一次垃圾场都有可能给与最小值，还可以获得奖票。大公司每月亦则会举办爸爸则内阁会议，监管层可以把自己的奖票放在抽奖箱里，有一点还可以换到上百元的大奖，让监管层获得满足感与成就感。还则会有监管层上台杂耍，展现自我，感受到爸爸。不杂耍的监管层在下面电视观众，也感受到爸爸。大公司营造造出一种爸爸的情调，成型一种让监管层爸爸的大公司中则会华文化。

创设易于联系的兼职环境

美国许多公司创造了一种独具的“周游世界式监管办法”，努力拥有者深入基层，和大公司监管层互为联系。此外，许多公司的办公室布置采用少见的“敞开式客厅”，无论哪级领导都不设单独的办公室，同时不称头衔，即使对理事长也直呼其名。这样有利于创造无拘束和合作的气氛。监管层和拥有者彼此间理论上联系，有利于节省联系成本，减少兼职效率。

最小值制监管下，努力监管层多提促请，多回应。监管层提造出促请则会有最小值加分，促请被建议了还则会有额外的奖分。监管层在则内阁会议上即刻回应也则会有最小值加分，用加分最小值努力监管层刊登自己的初衷，发挥监管层的主观认知，能够促进监管层和拥有者彼此间的理论上联系。监管层即刻参与到制作团队协作中则会还则会有最小值加分，有利于促进制作团队内外监管层彼此间的联系。大公司内外上下级彼此间，上司彼此间联系无障碍，创设易于联系的兼职环境。

制定公平的分配制度

传统的监管模式下。监管层准备好事了往往只则会给与一句口头上的嘉许，并没有实质性的加分。而当监管层受罚的时候就则会直接被罚买，监管层的心底信服则会有不平。监管层兼职的不爸爸，兼职工作效率大自然则会降低。

最小值制监管的框架就是让最造出色的监管层不倒是。公司的各项福利都与最小值挂钩，最小值越高，给与的福利也就越多。监管层好的展现造出则会给与最小值认定。例如即刻协助上司完成兼职则会有最小值加分，即刻给办公室的花施肥也则会有最小值加分，用最小值认定监管层的代价，实现监管层多劳多得。监管层在兼职中则会受罚了也是采取放最小值的方式传输信号，而不是直接放买。这样监管层心底也更为容易接受。

爸爸兼职，让监管层不是无论如何把兼职尤其认为谋生的意图，而是把兼职拿来自己的事业，做到敬业、大兴。大公司只能创设很好的大公司中则会华文化，让监管层在一种爸爸的情调下兼职、努力监管层多回应、倾听监管层的声音、制定公平的分配制度，让最造出色的监管层不倒是。监管层只有爸爸兼职，才来得加有兼职的热情，从而促进大公司的发展。