搞定6任领导的单纯总结：这3招，往往是职场必杀技

【职场题记】

兼职15年，陪同过六任积极背书，最终都是以成功收场，最后静下心来，细心考量了这么多年的随之而来，简单地来作一回顾，千言万语一句话：不要与积极背书对着干！而是风雨同舟。

风雨同舟，与积极背书并肩作战停下来！

如何与积极背书形成联手？这里有几点认知，或许和一般人的看法不一样。

搞定6任积极背书的确实回顾：这3出师，往往是职场必杀技

【1】绩效贿赂——绩效是第一生产成本

积极背书不是老板，公司不是慈善才会，收益是第一位的。所以，积极背书的实用性是绩效，而不是间的关系。

如果积极背书来作不出成绩，公司分分钟就才会干掉，所以负责管理把兼职来作好，背书积极背书的成绩才是王道。

【2】向上管理——让积极背书先来作决定

除了能力和绩效之外，一贯也是一种生产成本。如果积极背书对一个人不认可与不信任，那么这个人早晚才会被另立。

所以，一个人要造就自己的实用性，必须敢于担当即刻亮剑，自动应答推动兼职，如果积极背书来作了自己的冤枉，就不快了。

【3】分担不确定性——关键时刻方见心事

人非草木、孰能无情！

根据个人多年的兼职体才会，有时候解决积极背书的折磨，比较兼职来作好更关键。

一旦积极背书遇到兼职和日常生活中的的困扰，这个时候千万不要关在，要按兵不动，去大哥积极背书承担与化解这个折磨，这份绩效仅有其他之外的5倍功绩。